Meedraaiende in het management en de boordroom van zeer diverse MKB-bedrijven en organisaties werd steeds vaker bevestigd waar  het bij succesvolle ondernemers met een eigen bedrijf flink mis kan gaan. Ieder facet van je bedrijf vraagt om kennis en aandacht. Maar “de interne organisatie” is niet altijd de koploper wat betreft de aandacht die ernaar toe gaat.

De motor van het bedrijf. Daar kan het stagneren, of zelfs volledig vastlopen. Diverse oorzaken, kunnen op enig moment de bekende “druppel” zijn, die de emmer laat overlopen.  Het moment waar een eenvoudig “iets”, jouw mooie bedrijf in een onzichtbare gevarenzone brengt. Alles wat ooit “vanzelf” ging, vraagt nu om je optimale aandacht.

• Wat maakt het dat ik zoveel stress ervaar van het ondernemerschap?
• De momenten van werkplezier en rust worden steeds sporadischer. Het lijkt wel als ik enkel nog met de zaak bezig kan zijn.
• Waarom zijn de cijfers de laatste maanden zo rampzalig?
• Ik heb een chronisch tekort aan personeel en ik heb het idee dat ik steeds vaker achter de feiten aanloop.
• Mijn mederwerkers raken overbelast, melden zich vaker ziek en hebben minder plezier in hun werk.
• Waarom lig ik wederom een nacht te piekeren em slaap ik zo slecht? Zomaar enkele signalen dat het stagneert binnen je bedrijf.

Niets doen en alles laten zoals het is, is geen optie. Problemen lossen zich niet zomaar op en eenvoudige vraagstukken kunnen na lange tijd echt complex gaan worden.

Een vernieuwde strategie bepalen, keuzes maken en beslissingen nemen heeft niets te maken met hard zijn, maar alles met leiderschap. Wanneer je je hart laat spreken zijn de beslissingen en keuzes vaak succesvoller dan je verwacht. Strategisch management kan zomaar worden omgebogen naar: LiefdeVol Management.

Management met compassie naar jezelf en de mensen om je heen.

Business coach en Mentor – Gerrie Lemmers brengt jouw bedrijf en ondernemerschap naar een volgend level. Met  een frisse blik en heldere aanpak.